PIRE...
Parfois ces gens ne sont pas seulement des freins mais des locomotives qui vont dans le sens inverse du vôtre.
On y est tellement habitué que parfois on se freine soi-même...
Nous avons entendu de nombreux porteurs de projet dire : “non cela ne marchera pas”, "le personnel ne suivra pas", "Jean-Benoit ne sera pas d’accord", ou "ce n’est pas dans la culture de l’entreprise, les gens ne sont pas prêts", etc …
Pourtant votre projet est essentiel !
Il est peut être également bénéfique pour l’ensemble du personnel, de l’entreprise.
Mais cela ne marche pas…
Et vous commencez à douter.
Douter de votre capacité à fédérer, de votre capacité à communiquer.
Douter de la bonne volonté de vos collègues.
Votre confiance dans votre projet s'amenuise au fur et à mesure des freins et des blocages que vous rencontrez.
STOP !
Votre mission est importante mais vous devez comprendre une chose essentielle de la nature humaine.
Le changement fait PEUR… Au mieux ? il met dans l’INCONFORT.
Dans tous les cas ce n’est pas une chose qui est naturellement recherchée.
Il y a un bon nombre de personnes et d’entreprises qui ont réussi à faire passer des changements parfois majeurs.
Alors pourquoi pas vous?
Obtenir des résultats sans le soutien et l’adhésion des autres c’est l’équivalent de nager à contre-courant… Ce n’est pas impossible, mais c’est beaucoup d’énergie perdue.
Mais s’il était possible de changer le sens du courant ? Et même son intensité ?
Quel projet pourrait voir le jour, s’il pouvait rassembler l’ensemble des forces vives ?
Vous avez peut être suivi des formations ou appris des conseils de communication, mais cette approche n’est pas la bonne.
Si vous devez construire une armoire, vous n’avez pas besoin d’un cours sur le fonctionnement de la perceuse. Si vous savez faire un trou avec et que l’on vous indique où forer, vous avez ce qu’il vous faut, non ?
Ce dont vous avez besoin c’est de construire VOTRE stratégie, celle qui répond à VOS freins.
C’est exactement dans cet esprit que nous avons créé cette formation.
Au cours de ce parcours, on va identifier les freins majeurs que vous devez combattre et créer une stratégie qui combine les meilleures astuces pour les contrecarrer. On identifiera aussi les opportunités qui peuvent être un levier puissant dans votre démarche.
Une fois que vous avez construit ce plan, nous pourrons même en discuter ensemble afin d’en régler les derniers détails.
Bien sûr tout ce que vous allez acquérir vous avantagera dans un champ large d’application et vous servira très longtemps et très souvent.
Pour créer cette formation, nous avons combiné le retour et les difficultés des porteurs de changement. Nous avons également répertorié des dizaines d’astuces peu connues qui permettent de faciliter l’adhésion.
Nous avons vraiment hâte de voir vos résultats !